濱州市優(yōu)撫醫(yī)院自今年2月與山東大學(xué)附屬精神衛(wèi)生中心、山東省心理咨詢中心簽約醫(yī)聯(lián)體后，積極推進(jìn)項(xiàng)目落地實(shí)施，已定期輸送4批次醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)進(jìn)修，一病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)丁銀霞作為第一批進(jìn)修學(xué)習(xí)的業(yè)務(wù)骨干，積極將所學(xué)習(xí)的先進(jìn)護(hù)理理念、現(xiàn)代化管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成果分享，同時(shí)與本院實(shí)際工作相結(jié)合，在進(jìn)修學(xué)習(xí)歸來(lái)的兩個(gè)月內(nèi)，已將部分學(xué)習(xí)成果運(yùn)用于所在科室并初見(jiàn)成效。
成果轉(zhuǎn)化一：
住院患者綜合表現(xiàn)評(píng)分細(xì)則上墻
建立住院患者綜合表現(xiàn)評(píng)分細(xì)則，對(duì)在院患者從紀(jì)律行為、個(gè)人衛(wèi)生、人際交往、康復(fù)訓(xùn)練、健康信念五個(gè)方面進(jìn)行量化評(píng)分，一方面有利于醫(yī)護(hù)人員對(duì)患者的治療情況進(jìn)行分析；另一方面患者通過(guò)自評(píng)，了解自身的疾病康復(fù)水平，促進(jìn)患者安心住院。
成果轉(zhuǎn)化二：
重點(diǎn)病人醒目標(biāo)識(shí)
加強(qiáng)重點(diǎn)病人的精準(zhǔn)管理，針對(duì)精神科防沖動(dòng)、防外越、防消極的“三防”病人及防摔傷病人，定制專屬彩色醒目馬甲，通過(guò)色彩鮮明的馬甲精準(zhǔn)區(qū)分“三防”病人及防摔傷病人，利于工作人員在人群中一眼看到重點(diǎn)需要關(guān)注照顧的病人。
成果轉(zhuǎn)化三：
建立科室備忘錄、晨會(huì)交接記錄本
完善會(huì)議制度，建立科室備忘錄、晨會(huì)交接班記錄本。保證將院內(nèi)及科室會(huì)議精神傳達(dá)給每位職工，由于輪班的工作性質(zhì)，有些工作人員無(wú)法參與會(huì)議，記錄本的建立可促進(jìn)相關(guān)工作落實(shí)、保證醫(yī)療護(hù)理工作的連續(xù)性。
近兩個(gè)月以來(lái)，通過(guò)新成果在一病區(qū)的落地實(shí)踐，患者治療依從性有所提高，噎食、跌倒、沖動(dòng)毀物等護(hù)理不良事件發(fā)生率降低，護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到提升。護(hù)士長(zhǎng)丁銀霞對(duì)外出進(jìn)修所學(xué)、所感的分享，激發(fā)了科室醫(yī)護(hù)人員的高度學(xué)習(xí)熱情，引領(lǐng)大家抓住機(jī)遇和平臺(tái)，不斷更新知識(shí)，用所學(xué)結(jié)合本院實(shí)際探索精神科護(hù)理的新模式、新方法，努力創(chuàng)出經(jīng)驗(yàn)，科室通力合作提高濱州市優(yōu)撫醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量及專業(yè)能力，促進(jìn)“心安醫(yī)院”品牌建設(shè)。
（供稿：病區(qū)支部 護(hù)理部 一病區(qū) 李熳熳）