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      醫(yī)療耗材黑洞曝光 看組合拳如何痛擊“潛規(guī)則”

      作者:1 發(fā)布:2017-01-02

      再有幾天,我們就將告別2016。而我國(guó)公立醫(yī)院改革的“破冰”步伐并為因?yàn)樾履甑募磳⒌絹?lái)而放緩。


      12月25日,央視《焦點(diǎn)訪談》以《向高價(jià)醫(yī)療耗材說(shuō)不》為題曝光醫(yī)療耗材價(jià)格“黑洞”,再次把廠商和醫(yī)生之間的“潛規(guī)則”呈現(xiàn)于公眾面前。


      這是一個(gè)月之內(nèi),繼“美敦力因涉嫌醫(yī)療器械價(jià)格壟斷和不正當(dāng)商業(yè)維價(jià)被發(fā)改委罰款1.185億元”和“平安夜曝光醫(yī)藥代表和醫(yī)生回扣現(xiàn)象觸目驚心”之后,我國(guó)向醫(yī)改深水區(qū)黑暗地帶砍出的第三板斧。


      圖為:12月25日,央視焦點(diǎn)訪談節(jié)目《向高價(jià)醫(yī)療耗材說(shuō)不》截圖


      “已不是虛高 而是暴利”


      說(shuō)到“看病貴”,在醫(yī)院動(dòng)過(guò)手術(shù)的病人可能都有感受,動(dòng)輒上萬(wàn),甚至十幾萬(wàn)的材料費(fèi)實(shí)在是太貴了,讓患者不堪重負(fù)。


      在央視節(jié)目中,作為試水破解該難題的代表寧波市,曾在最有代表性的三家醫(yī)院做過(guò)一次調(diào)查,結(jié)果發(fā)現(xiàn)2010年到2012年間,三家醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用以年平均20%的速度在遞增,其中耗材費(fèi)用的增幅更達(dá)到了31.1%,它占了全部住院病人總支出的22%-30%,占了手術(shù)病人醫(yī)療費(fèi)支出的50%左右。


      “(醫(yī)療)耗材的利潤(rùn)可能超過(guò)了百分之百”,寧波市醫(yī)療中心李惠利醫(yī)院院長(zhǎng)周建慶說(shuō),“已經(jīng)不是虛高的問(wèn)題,而是暴利的問(wèn)題?!?/span>


      醫(yī)用耗材在醫(yī)院醫(yī)療成本中的占比逐年增高,但同時(shí),各醫(yī)院對(duì)于醫(yī)用耗材的規(guī)范管理卻明顯滯后,特別是低值耗材高檔化的趨勢(shì)日趨顯著,既增加了病人的負(fù)擔(dān),同時(shí)也給醫(yī)?;鹬С鲈斐蓸O大的浪費(fèi)。


      “道高一尺 魔高一丈”


      一般情況下,走醫(yī)院銷售途徑的耗材出廠后,會(huì)經(jīng)過(guò)全國(guó)總代——省代——區(qū)代——醫(yī)藥代表,最后用于患者。除了各環(huán)節(jié)層層加價(jià),在各地的招標(biāo)中,銷售方往往還要把藥價(jià)中的水分留足了,以騰出回扣空間。


      過(guò)長(zhǎng)的利益鏈條,給醫(yī)用耗材價(jià)格虛高留下了足夠的滋長(zhǎng)空間。


      報(bào)道中顯示,為了解決醫(yī)用耗材虛高的問(wèn)題,寧波市也曾想過(guò)很多辦法。例如,五年前,他們就率先在全國(guó)實(shí)施“零差價(jià)”政策,醫(yī)用耗材進(jìn)價(jià)多少錢(qián),患者使用就多少錢(qián)。也就是說(shuō),無(wú)論醫(yī)院采購(gòu)價(jià)是多少,都從中賺不到一分錢(qián),希望以此能遏制醫(yī)院高價(jià)采購(gòu)的沖動(dòng)。但是醫(yī)用耗材的價(jià)格并沒(méi)有因此而降下來(lái)。


      這是為什么呢?


      原來(lái),雖然實(shí)行“零差價(jià)”,醫(yī)院在耗材采購(gòu)和使用中沒(méi)有收益,但是,一方面,由于醫(yī)院各自為政,在與廠商討價(jià)還價(jià)中沒(méi)有多少議價(jià)權(quán),很難把價(jià)格談下來(lái)。


      更重要的是,醫(yī)生在耗材選擇中有很大的自主權(quán),在價(jià)格上“無(wú)機(jī)可乘”,但在品牌選擇上仍有操作空間。


      “耗材的價(jià)格虛高,廠方或者經(jīng)銷商有相當(dāng)?shù)睦麧?rùn)空間,就會(huì)做一些不規(guī)范的不合法的經(jīng)濟(jì)交往?!敝芙☉c表示。


      正所謂“道高一尺,魔高一丈”,只要有利益的驅(qū)動(dòng),就難以阻擋利益輸送者身披各種“外衣”出現(xiàn)。


      比如像通過(guò)學(xué)術(shù)進(jìn)修、培訓(xùn)、研討會(huì)等方式,在醫(yī)生中推廣,甚至打出“感情牌”,醫(yī)生就會(huì)自覺(jué)或者不自覺(jué)地多使用一些他們價(jià)格較高的產(chǎn)品?!斑@樣一方面會(huì)加重病人的負(fù)擔(dān),同時(shí)也給醫(yī)院形象造成不良影響?!睂幉ㄊ械诙t(yī)院院長(zhǎng)蔡挺表示。


      “蛇打三寸”試行集中采購(gòu)


      為了從源頭上解決“虛高”問(wèn)題,把水分?jǐn)D掉,從2012年底開(kāi)始,寧波醫(yī)改邁出關(guān)鍵一步:實(shí)行耗材集中采購(gòu)。


      寧波市衛(wèi)計(jì)委黨委書(shū)記、主任王仁元坦言,“對(duì)醫(yī)用耗材的采購(gòu)方式進(jìn)行改革,涉及到方方面面的利益,要讓各方面都滿意服氣,就要考慮周到,把工作做得扎實(shí)、細(xì)致,做到公開(kāi)、公正、透明。改革要面臨很多壓力,其實(shí)最難過(guò)的就是人情關(guān)。”


      為此,寧波市構(gòu)筑了“三道防線”。


      第一道防線:入圍企業(yè)資質(zhì)由計(jì)算機(jī)說(shuō)了算


      首先,由計(jì)算機(jī)對(duì)供應(yīng)商資質(zhì)要素進(jìn)行評(píng)分,評(píng)估結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公開(kāi),讓不合格的企業(yè)既進(jìn)不了大門(mén)、也走不了后門(mén)。


      第二道防線:品牌遴選由專家說(shuō)了算


      其次,如何把住質(zhì)量關(guān),也是集中采購(gòu)中的一個(gè)難點(diǎn)。如何保證醫(yī)用耗材的質(zhì)量,讓醫(yī)生使著順手,讓患者用得滿意,寧波市又設(shè)置了從各大醫(yī)院推薦專家,獨(dú)立對(duì)資質(zhì)入圍品牌進(jìn)行投票,按得票多少遴選價(jià)格談判的入圍品牌。


      第三道防線:打出組合拳,把價(jià)格降下來(lái)


      在保證質(zhì)量的同時(shí),最關(guān)鍵的還要把價(jià)格降下來(lái)。


      一方面,實(shí)行耗材集中采購(gòu),以寧波整個(gè)市場(chǎng)的量來(lái)增強(qiáng)議價(jià)話語(yǔ)權(quán);


      另一方面,為了防止一些廠商鉆空子,在遵照同規(guī)格產(chǎn)品低價(jià)成交原則的同時(shí),特別提出了一個(gè)“非全系列產(chǎn)品成交原則”,也就是同一種類的不同規(guī)格的系列產(chǎn)品中,只能成交其中一種規(guī)格的產(chǎn)品。


      一系列舉措的實(shí)施,帶來(lái)了令人欣喜的變化。


      到目前為止,寧波市已經(jīng)分五批,對(duì)18大類1436種醫(yī)療耗材產(chǎn)品進(jìn)行了集中采購(gòu),平均降幅達(dá)到了43.15%。截止到今年的6月底,已經(jīng)累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用5.76億元。


      讓人意想不到的是,當(dāng)費(fèi)用下降之后,醫(yī)用耗材的用量竟也出現(xiàn)了明顯下降。周建慶認(rèn)為,這說(shuō)明,沒(méi)有了廠方的公關(guān),醫(yī)生使用耗材更趨于理性。


      后記:


      醫(yī)療耗材費(fèi)用的下降,讓患者得到了實(shí)惠,同時(shí),醫(yī)保費(fèi)用的支出增長(zhǎng)也得到了有效控制。


      寧波市社會(huì)保險(xiǎn)管理局副局長(zhǎng)陳英表示,2015年,寧波市五分之四的醫(yī)療機(jī)構(gòu),因?yàn)榭刭M(fèi)較好,得到了醫(yī)?;鸬莫?jiǎng)勵(lì)。


      藍(lán)鯨健康認(rèn)為,公立醫(yī)院改革不但要破除“以藥養(yǎng)醫(yī)”機(jī)制,也要破除“以耗材養(yǎng)醫(yī)”,引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)主動(dòng)的控制醫(yī)療成本,控制耗材的使用。正如,國(guó)家衛(wèi)計(jì)委衛(wèi)生發(fā)展中心研究元應(yīng)亞珍所述,盡管醫(yī)療耗材的采購(gòu)改革非常困難,但如果能打破現(xiàn)有的一些不完善的采購(gòu)體制,利用公共交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的聯(lián)采,就會(huì)有更大的效應(yīng)展現(xiàn)出來(lái)。

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